孫正義氏の言葉から学ぶマインドセット

日本企業の時価総額10位（2024年10月現在）

にあるソフトバンクの孫正義氏。

携帯電話事業やプロ野球ホークス球団買収で

今やその名を知らない人は少ないと思います。

現役で第一線を走り続け、

投稿頻度は少ないものの

SNSで発信もしているので、

彼の思想が現れた至極の言葉が多数あります。

自身のベンチャーを進めていく上で、

大切とされるマインドセットの

各項目について、

孫氏がどんな発言をしているのか、

まとめてみたいと思います。

あなたの気付き・参考や、

モチベアップにつながると嬉しいです。

by T Hansen

ビジョン
ソフトバンクのビジョン

情報革命によって人々が幸せである世界

ソフトバンクグループが
何のために事業をしているのか、
何を成したいのかが語られています。
ミッション
ソフトバンクのビジョン

「情報革命」の無限のパワーを、
人々の幸せのために正しく発展させていくこと。

目指すビジョンを実現するために、
何をしていくのか、
どんな役割を担うのかが語られています。
バリュー／パッション
ソフトバンクのバリュー

・「No.1」いちばんって、楽しい。
・「挑戦」挑戦って、楽しい。
・「スピード」大至急って、楽しい。
・「逆算」逆算って、楽しい。
・「執念」あきらめないって、楽しい。

ビジョンを目指し、ミッションを果たすために、
何を大切にしていくのか、
何に価値を置くのか、
その行動指針がキーワードで表されています。
メタマインドセット

❶パッション

大きく考えなさい。大胆に考えて。
目一杯のパッションで達成しなさい。

❷ビジョン（目的地）

近くを見るから船酔いするんです。
100キロ先を見てれば景色は絶対にぶれない。
ビジョンがあれば、少々の嵐にもへこたれません。

❸ビジョン（方向性）
ソフトバンクは1兆、2兆と数えてビジネスをやるようになる。
豆腐屋の心意気だ。
❹ミッション（貢献）

悲しみを和らげたい。喜びを大きくしたい。

＝情報革命で人々を幸せに

❺野心

やる以上は圧倒的ナンバーワンになること。
世界トップ10へ　時価総額 200兆円規模

❻役割

デジタル情報革命を通じて、人々が知恵と知識を共有することを推進し、企業価値の最大化を実現するとともに人類と社会に貢献する

＝クラウドを人類最大の資産にしたい
マクロマインドセット

❶エネルギーと集中力

頭がちぎれるくらい考えろ。
狂ったほどの努力がないと翼なんか生えてこない。

❷率直なフィードバックを頻繁に求める

夢を批判された時、一理有れば即改善。
それは既に夢実現への一歩前進。
単なる難癖なら更に決意を固く。

❸機会を見極める
時代は追ってはならない。
読んで仕掛けて待たねばならない。
❹活力を再生する＆バランスを取る

健康の秘訣は3ヶ月ごとの歯の定期健診。
歯並びと白い歯は自身の健康のパロメーター。

❺リスクと潜在的な問題を把握する

先の物事は完全には推測出来ない。
だが最悪のリスクケースを想定して、
それが手に負える範囲なら進む勇気が出てくる。
ミクロマインドセット

❶パッションと目的につながる

夢さえあれば朝起きるのが楽しい。

❷チームメンバーを惹き付け、サポートする

苦しい時こそ、船と仲間を命がけで守れる人でなければ、
大将になってはいかんのです。

❸商品を開発する

「1日15分間、3つの発想法でアイデアを考える」という作業を習慣化。
ビジネスプランは1000通り作ってからこい。
❹顧客と対話する
該当の発言なし
※孫氏がマーケットアウトの発想をしていないから、もしくは、顧客と対話をするポジションにないから、という想定をしています。おそらく前者の方が可能性が高いような気がしています。

❺チームの学びと成長を助ける
ここでは孫氏の言葉ではなく、各種後続の育成のための仕組みづくりをご紹介します。

●2010年創設
自らの後継者の発掘・育成を目的とした「ソフトバンクアカデミア」
●2016年設立
高い志と異能を持つ若者が才能を開花できる環境を提供し、未来を創る人材を支援することを目的に「一般財団法人孫正義育英財団」

❻資金と必須リソースを獲得する

なぜ、ベンチャーのままなのかというと、常に強い情熱のこもった大きな志があり、この志に挑戦するために、ヒト、モノ、カネ、情報を今も集め続けているからです。言い換えると、ソフトバンクとは、グルグル世の中からリソースを集め続ける運動体なのです。（※孫氏の右腕と言われる三木雄信氏の言葉）

❼持続可能なインフラの構築

AIは都市そのものを変えます。あらゆるDXで街全体がつながって、街全体に、1つのOSで構成されたオペレーションがなされるように、これからはなっていきます。最先端のインフラを常に享受できる、持続可能な世界が大事です。

❽Win-Winなパートナーシップを築く

我々が積極的に投資をすることによってその国が、より発展できるのであれば、お互いにWin-Winですから。そういうようなことで、（さまざまな国の大統領や首相に）挨拶に行くのは当然の行為だというふうに思います。
❾シナジー効果の見極めと活用

それぞれ個別の事業体としてのオペレーションはするわけですけれども。シナジーは直接あるいは間接的にたくさんあると。これらが「点と点が線になって、線と線が面になる」ということが、これから10年、20年、どんどん深まっていくと思うんですね。